Семейные компании – синоним стабильности и долголетия, где вопрос о назначении топ-менеджмента решается из династических соображений. Но сегодня у них неутешительная статистика: до передачи власти «внукам» доживает менее трети таких предприятий. И оставшимся «в живых» приходится задуматься, как разработать стратегию, которая позволит и заработать сейчас, и сохранить преемственность через 50 лет. Почему семейный совет не менее важен, чем собрание директоров, и в чем преимущество двухгоризонтного планирования, читайте в материале Сферы - переходите по ссылке! #LFAcademy #LFAcademy_Сфера