Рейдерские захваты жилых комплексов и другие риски управления недвижимостью - тема онлайн-лекции Legal Academy. Подробности и видео по ссылке: https://clck.ru/378HTo Лекция будет полезна юристам, практикующим в сфере ЖКХ и управления недвижимостью, управляющим компаниям, ТСЖ/ТСН. Ежемесячно статистика насчитывает десятки случаев захвата фирм и организаций различных сфер деятельности в нашей стране. Не обходит стороной такая беда и управляющие организации. Безусловно, в таком случае «скатертью дорога» недобросовестным УО, с которыми «намучались» собственники помещений многоквартирного дома (далее – МКД). А вот как быть тем компаниям, которые годами выстраивали свою работу через тернии законодательства и держали жилищный фонд в надлежащем состоянии? В особенности, если такой организацией довольны жильцы… Рейдерство – это принудительное поглощение или захват компании против воли собственников, в результате чего захватчики получают контроль над его активами. Если покопаться в общероссийской практике, то можно обнаружить огромное количество «рейдерских» сценариев. Начиная от самовольного прихода на обслуживание дома и заканчивая захватом общего имущества собственников многоквартирного дома (подвалов, крыш, фасадов) и последующего его отчуждения (к примеру, чтобы сдавать в аренду и получать от этого доход). Суть у всех рейдерских захватов одинакова – получить контроль над домом, чтобы извлечь из этого материальную выгоду. Из данной лекции вы узнаете, какие действия может предпринять управляющая организация, если одномоментно вдруг оказалась «не на коне». Лектор: Волкова Ольга Анатольевна, частнопрактикующий юрист, профессиональный медиатор. Основные темы: - Признаки и причины, порождающие рейдерство. - Виды и схемы рейдерских захватов недвижимости. - Фальсификация решений собраний собственников МКД и инструменты противостояния: практические кейсы 2022-2023 гг. - Лучшие рецепты в борьбе с рейдерами ЖКХ. Комментируемые нормы права: ст.20, 46 ЖК РФ, ст. 181.4, ст.185.1 ГК РФ, ст.327 УК РФ #legalacademy #legalacademy_лекции